Prozessanalyse und Optimierung
Wir analysieren Ihre bestehenden Geschäftsprozesse von Grund auf. Nicht oberflächlich, sondern im Detail. Wir sprechen mit den Menschen, die täglich damit arbeiten, identifizieren Engpässe und entwickeln konkrete Verbesserungsvorschläge.
Was enthalten ist:
- Vollständige Prozessaufnahme und Dokumentation
- Identifikation von Ineffizienzen und Schwachstellen
- Workshops mit Ihren Teams
- Handlungsempfehlungen mit Priorisierung
- Implementierungsplan mit realistischen Zeitrahmen
Dauer: 3-4 Wochen
Workflow-Automatisierung
Repetitive Aufgaben kosten Zeit und Nerven. Wir automatisieren Workflows, die sich wiederholen, ohne dass Ihre Teams komplett umlernen müssen. Die Systeme passen sich an Ihre Arbeitsweise an, nicht umgekehrt.
Was enthalten ist:
- Analyse automatisierbarer Prozesse
- Tool-Auswahl und Systemintegration
- Implementierung von Automatisierungsflows
- Testing und Qualitätssicherung
- Schulung Ihrer Mitarbeiter
- 4 Wochen technischer Support nach Go-Live
Dauer: 5-7 Wochen
Digitale Transformation
Vom Papier ins System. Wir digitalisieren manuelle Prozesse und integrieren sie nahtlos in Ihre bestehende IT-Landschaft. Das Ergebnis: weniger Fehler, mehr Transparenz, schnellere Abläufe.
Was enthalten ist:
- Ist-Analyse analoger Prozesse
- Konzeption digitaler Workflows
- Systemauswahl und Lizenzberatung
- Datenmigration und Systemintegration
- Change Management Begleitung
- 8 Wochen Post-Launch Support
Dauer: 8-12 Wochen
Prozessberatung
Strategische Beratung für Geschäftsführung und Abteilungsleiter. Wir helfen Ihnen, die richtigen Prioritäten zu setzen, Ressourcen sinnvoll einzusetzen und langfristige Prozessstrategien zu entwickeln.
Was enthalten ist:
- Strategische Prozessberatung auf Managementebene
- Roadmap-Entwicklung für Prozessoptimierung
- ROI-Analyse geplanter Maßnahmen
- Risikobewertung und Mitigation
- Monatliche Review-Meetings (3 Monate)
Laufzeit: 3 Monate
Schulung und Support
Ihre Teams sollen in der Lage sein, Prozesse eigenständig zu verbessern. Wir schulen Ihre Mitarbeiter in Methoden wie Lean Management, Prozessmapping und kontinuierlicher Verbesserung.
Was enthalten ist:
- 2-tägiger Workshop zu Prozessoptimierung
- Training in Prozessmapping-Tools
- Praktische Übungen an realen Beispielen
- Dokumentation und Nachschlagewerke
- 30 Tage E-Mail-Support nach Schulung
2 Tage, bis zu 12 Teilnehmer
Compliance-Dokumentation
Für Audits, Zertifizierungen oder gesetzliche Anforderungen: Wir erstellen normkonforme Prozessdokumentationen, die nicht nur Prüfer zufriedenstellen, sondern auch für Ihre Teams praktisch nutzbar sind.
Was enthalten ist:
- Prozesserfassung nach ISO 9001 Standards
- Erstellung von Prozesslandkarten
- Detaillierte Verfahrensanweisungen
- Vorbereitung auf Audits
- Review und Aktualisierung nach 6 Monaten
Dauer: 4-6 Wochen
